António Henriques: “Não podemos dar a atratividade de Portugal por adquirida”

Realizou-se, na semana passada, mais um encontro anual do Bison Bank, subordinado ao tema «Investment by Global Citizens», no qual Portugal é apresentado como destino de investimento a clientes da instituição provenientes de mais de 130 nacionalidades. A perceção do nosso País como uma porta segura de entrada na Europa tem sido o lema da instituição liderada por António Henriques.

Jornal PT50 – De que forma é que o Bison Bank potencia a diversidade geográfica dos seus clientes para angariar investimento estrangeiro para Portugal?

António Henriques – A diversidade geográfica dos nossos clientes dá-nos uma perspetiva muito concreta sobre aquilo que diferentes investidores procuram quando olham para Portugal. Temos clientes de mais de 130 nacionalidades, com culturas, objetivos e formas de investir muito diferentes.

Isso permite-nos perceber que não existe «o investidor estrangeiro». Há quem procure diversificar o património, quem veja Portugal como uma porta de entrada na Europa e quem queira estabelecer aqui uma base para desenvolver novos projetos.

É precisamente aí que o Bison Bank faz a diferença. Conhecemos os investidores internacionais, mas conhecemos também Portugal. Conseguimos fazer essa ponte, não apenas identificando oportunidades, mas também ajudando o investidor a compreender o mercado e aproximando-o dos parceiros certos.

Num mundo em que os países competem cada vez mais por capital, talento e projetos, acredito que esta capacidade de ligação e de construção de confiança é uma verdadeira vantagem.

PT50 – Quais são os setores privilegiados pelos investidores estrangeiros que procuram o Bison Bank para investir em Portugal?

A.H. – O imobiliário continua naturalmente a ser relevante, mas uma das tendências mais interessantes dos últimos anos é a progressiva diversificação do investimento estrangeiro em Portugal.

Vemos interesse em áreas como a tecnologia e a inovação, o turismo e a hotelaria, as energias renováveis e a sustentabilidade, a saúde e os serviços especializados.

Mas, mais importante do que fazer uma lista de setores, é perceber que o perfil do investidor também se tornou muito mais diversificado. Há investidores essencialmente patrimoniais, enquanto outros procuram criar empresas, desenvolver projetos ou utilizar Portugal como plataforma para chegar ao mercado europeu.

E considero isso muito positivo para o País. Quanto mais diversificado for o investimento que conseguirmos atrair, mais robusta será a nossa capacidade de criar valor a longo prazo.

PT50 – Em termos de origem do investimento, o Bison Bank, com a sua especial ligação aos mercados asiáticos, tem conseguido atrair investimento daquela zona do globo?

A.H. – Sim. A Ásia continua a ser uma geografia muito importante para nós e a relação histórica do Bison Bank com esses mercados dá-nos um conhecimento e uma proximidade muito particulares.

Portugal continua a reunir características muito valorizadas pelos investidores asiáticos: estabilidade, segurança, qualidade de vida e, naturalmente, a integração na União Europeia.

Mas há uma evolução que me parece importante salientar. Portugal deixou de ser visto apenas como um destino de investimento ou de residência. Para muitos investidores, pode ser também uma plataforma para aceder ao mercado europeu.

Ao mesmo tempo, temos vindo a assistir a uma maior diversificação geográfica do interesse por Portugal, o que considero muito positivo. Quanto maior for essa diversidade, menor será a nossa dependência de mercados específicos.

No final, porém, independentemente de o investidor vir da Ásia, das Américas, de África ou do Médio Oriente, há algo que não muda: o investimento internacional começa sempre com confiança.

PT50 – Que iniciativas tomou o Bison Bank nos últimos anos para divulgar Portugal como destino de investimento estrangeiro?

A.H. – Temos procurado aproveitar a nossa presença internacional para falar de Portugal e criar pontes entre os investidores estrangeiros e o ecossistema português.

Foi precisamente com essa ambição que criámos o Portugal Investment by Global Citizens®. Não quisemos criar apenas mais um evento, mas sim uma plataforma de encontro entre pessoas que, de diferentes formas, participam no investimento internacional em Portugal.

No ano passado, reunimos diferentes vozes para discutir precisamente os desafios e as oportunidades do investimento estrangeiro. Este ano, quisemos dar um passo diferente: voltar a reunir essa comunidade num ambiente mais próximo, celebrar o caminho percorrido e, sobretudo, fortalecer as relações que se foram criando.

Porque há uma convicção que está na origem deste projeto: nenhuma instituição atrai investimento estrangeiro sozinha.

É necessário um ecossistema de bancos, empresas, investidores, consultores, advogados e outros parceiros que consiga criar confiança, partilhar conhecimento e acompanhar quem decide investir no País.

O papel que queremos assumir é também esse: ajudar a construir pontes entre Portugal e o mundo.

PT50 – Que mudanças tem observado no perfil dos investidores internacionais interessados em Portugal nos últimos anos?

A.H. – Hoje encontramos investidores mais informados, mais sofisticados e mais exigentes.

Já não se decide investir num país olhando apenas para a rentabilidade de determinado ativo. O investidor analisa o país, a estabilidade, o enquadramento regulatório e fiscal, as oportunidades económicas e a forma como esse investimento se integra numa estratégia patrimonial ou empresarial de longo prazo.

As próprias motivações tornaram-se mais abrangentes. A diversificação patrimonial continua a ser importante, mas associa-se cada vez mais à diversificação geográfica, à mobilidade internacional, ao acesso ao mercado europeu e à procura de oportunidades em novas áreas da economia.

Portugal tem argumentos muito fortes. Mas há uma ideia que me parece fundamental: não podemos dar a atratividade de Portugal por adquirida.

Hoje, o capital é extraordinariamente móvel e os investidores comparam Portugal com muitos outros países.

Por isso, para mim, o verdadeiro desafio já não é simplesmente atrair investimento. É algo mais ambicioso: fazer com que quem escolhe Portugal queira ficar, reinvestir e trazer outros projetos para o País.

Essa é, provavelmente, a melhor medida do sucesso.