Pierrakakis: “Fim da fragmentação libertaria 230 mil milhões de euros em ativos líquidos de alta qualidade”

O presidente do Eurogrupo defendeu a aceleração da integração bancária europeia. Falando no Fórum Financeiro da Eurfin, em Dublin, na Irlanda, que antecedeu a reunião desta sexta-feira dos ministros das Finanças, Kyriakos Pierrakakis foi, como é hábito, contundente: “O custo da fragmentação está a tornar-se um imposto estratégico. Um imposto sobre a Europa, um imposto sobre a escala, um imposto sobre o investimento, um imposto sobre o crescimento”.

Segundo aquele responsável, “apenas cerca de 16% dos empréstimos às empresas na zona euro são transfronteiriços. Os grupos bancários transfronteiriços ainda enfrentam restrições na movimentação eficiente de capital e liquidez entre países, o que limita a integração e a consolidação”.

Pierrakakis referiu que “a Comissão estima que a resolução dessas restrições poderia desbloquear cerca de 230 mil milhões de euros em ativos líquidos de alta qualidade. Ao mesmo tempo, os custos de supervisão, conformidade e reporte são estimados em cerca de 24 mil milhões de euros”, acrescentando que “ambos os aspetos são importantes. Precisamos de uma estrutura mais simples e proporcional. E precisamos de maior integração e escala”.

O presidente do Eurogrupo salientou que “a escala importa cada vez mais para a competitividade e o investimento em tecnologia. Os maiores bancos dos EUA investem mais de duas vezes e meia em TI, em relação aos seus ativos, do que os seus pares europeus. A situação é bastante semelhante quando se compara com os bancos chineses. Na era da IA, dos pagamentos digitais e da cibersegurança, essa diferença é significativa”.

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Para diminuir esse fosso, “uma maior integração e uma consolidação transfronteiriça mais aprofundada dariam aos bancos europeus a dimensão necessária para investir, inovar e competir, aumentando assim a sua capacidade de canalizar as poupanças europeias para as empresas e o investimento europeus”.

Mas Pierrakakis avisa que a “Europa precisa de escala. Mas escala não significa uniformidade. Precisamos de campeões bancários europeus capazes de competir globalmente. Mas também precisamos de bancos regionais e locais fortes que conheçam as suas comunidades, financiem as suas PME e mantenham o capital ligado à economia real”.

Para aquele responsável, “o modelo não se resume a uma coisa ou outra. Um sistema bancário europeu verdadeiramente integrado precisa de ambas: escala no topo e proximidade no terreno”. E acrescenta: “Criámos uma União Bancária para tornar a Europa mais segura. Agora temos de a concluir para tornar a Europa mais integrada, mais competitiva e, em última análise, mais forte”.

“E é por isso que apoio a direção definida pela Comissão Europeia”, concluiu o presidente do Eurogrupo.