As empresas são a nova aposta da Revolut

A Revolut já traçou a sua estratégia de crescimento para os próximos tempos. Além da marca dos 100 milhões de clientes e a presença em 30 mercados até 2030, a ‘fintech’ britânica quer agora apostar as fichas todas no negócio B2B.

“Muitos bancos tradicionais encaram o B2B como uma atividade secundária estagnada, mas nós estamos a torná-la uma prioridade para impulsionar o nosso crescimento e valorização”, afirmou o CEO e fundador da Revolut, Nik Storonsky, numa mensagem aos colaboradores. Storonsky indica que a Revolut Business evoluiu de uma nova aposta original para uma fonte de receitas ‘core’, sendo responsável por perto de 20% do lucro bruto do grupo.

Na mesma mensagem, revela que já contam com mais de 800 mil clientes no segmento empresarial. Em Portugal, de acordo com fonte oficial da Revolut, a Revolut Business cresceu 41% em número de clientes em 2025.

Storonsky acredita que os funcionários da Revolut estão ligados a mais empreendedores e donos de negócios do que a média da população. “Temos o poder coletivo de angariar bem mais de mil novas empresas”, acredita. O líder da instituição adiantou ainda que, “para atingir este objetivo, os trabalhadores vão receber 1000 libras (cerca de 1149 euros) por cada empresa referenciada que completar os passos relevantes”.

“Queremos ser o maior banco do mundo. Para lá chegar, temos de aplicar os mesmos padrões radicais em todos os nossos produtos. Não se contentem com menos”, reitera o CEO.

Avanços planeados para 2027

Com a intenção de “dominar este mercado”, o líder da ‘fintech’  indica que a empresa vai mudar o foco operacional e do produto. Dentro dos planos delineados, destaca-se o crédito para empresas, a ser lançado em 2027.

Paralelamente, o banco digital quer lançar funcionalidades empresariais a um “ritmo acelerado”, escalar o Titan – cartão ‘ultra-premium’ da Revolut – e a Revolut Pay, bem como redesenhar o RB6, desenvolver novas API e produtos de investimento.

Também para 2027, a Revolut ambiciona lançar o Business juntamente com o retalho em todos os mercados. A empresa está a criar departamentos de ‘Business Growth’ e ‘Business Onboarding’, informa, acrescentando que pretende também nomear diretores para estas áreas de negócio.

Storonsky deixa ainda um apelo aos colaboradores, recordando que estão sempre à procura da próxima fonte impulsionadora de milhões de dólares e que, caso tenham uma ideia, a comuniquem.